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区域规划

区域规划是一项社会系统工程,包含四个方面的内容:区域现状综合分析、区域发展战略研究、区域规划论证、区域规划决策与实施。


n    区域现状综合分析

区域现状综合分析包括适应性分析、协调性分析和发展趋势分析。使我们获得了对系统的技术性能经济指标、社会效益和生态影响的综合评价。

n    区域发展战略研究

区域发展战略研究包括确定战略目标及选定实现战略目标的途径。前者是个指标体系,即经济发展、社会发展、人民生活和生态指标。后者包括战略步骤、战略重点和战略措施的选择。

n  区域规划论证

区域规划论证就是把战略目标和战略途径具体化、定位化、定量化。包含平衡与优化这两方面的工作。在区域规划实践中,不仅要实现战略目标,而且力求超过目标,或以最少的投人来实现目标。

n  区域规划决策与实施

区域规划决策与实施应在各级政府主持,经过专家咨询论证,经最高权力机构——人大批准实施。

组织协调区域规划需引用PERT技术(“计划评审技术”的英文缩写)。大致内容是:把全部工作程序依其内在的逻辑关系绘制出PERT网络图,合理估计各道工序所用的时间,抓住关键线路和工序,统筹安排,在保证质量同时,提高工作效率。


服务对象包括:各级地方政府、各类型高新区/经济开发区/产业园区管委会等。

经营驱动的实操型顾问
数据驱动的精准投资模式
现金流导向的高效经营
共建共享的园区生态服务

围绕经营利益最大化和现金流为核心的实操型顾问
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实操型顾问方法论:
产业研究——需求挖掘——产品概念策划——精准产品配置——规划设计——开发策略——投融资实施方案——经营闭环

“产业规划+空间规划+产品策划+产业导入+融资规划+开发实操辅导”六位一体的服务模式,全产业链深度跟进,关键环节专家亲临一线把控,全面保障产业园区成功开发和顺利运营

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